Vai passar; mas até lá a CROMA tem realizado múltiplas ações para minimizar os reflexos da pandemia

Diretor industrial e COO da CROMA, Roberto Bertoli, mostra as diversas práticas já implementadas contra a crise, incluindo redução de turno e jornada, férias, novas práticas de higienização na planta, medição de temperatura dos funcionários, renegociação com fornecedores e muitas outras. Confira. COO da Croma, Roberto Bertoli

Como você e a sua empresa têm enxergado a situação atual?

Uma crise sem precedentes e que terá consequências muito sérias na vida das pessoas e das empresas. Estamos nos preparando para uma jornada longa, e muito difícil, para tentar preservar ao máximo os salários, empregos e a saúde financeira da empresa. As expectativas de uma retomada mais acelerada da economia vão se tornando mais difíceis na medida em que o prolongamento da quarentena vem se alterando.

Quais foram as principais ações implantadas na fábrica para combater a Covid-19?

• Imediatamente colocamos todos que estavam no grupo de risco em quarentena por tempo indeterminado;
• Reforçamos a equipe de limpeza para melhorar a higienização de toda a fábrica, principalmente banheiros, vestiários e refeitório;
• Compramos produto de uso hospitalar para melhor desinfecção de todas estas áreas da empresa, incluindo o administrativo;
• Treinamentos específicos sobre os procedimentos de combate e proteção ao Covid-19 foram e estão frequentemente sendo realizados;
• Fizemos demarcações no piso para informação visual de distanciamento social nos relógios de ponto e entrada do refeitório;
• Instalamos vários dispensers de álcool em gel 70% em todos os setores da operação;
• Compramos termômetro digital para medição de temperatura de todos os colabores e terceiros que entram na Croma – acima de 37°C ficam impedidos de entrar na fábrica;
• Compramos máscaras de tecido para todos os colaboradores e terceiros que trabalham em nossas operações diretas – Este equipamento fará parte dos EPIs que utilizamos, até que a situação de disseminação do vírus esteja sob controle.

Qual o planejamento para minimizar os impactos econômicos dessa fase?

• 60% dos empregados foram colocados em férias e oito da equipe de gestão estão em trabalho no regime home-office;
• Fizemos redução de 25% na jornada e salários de colaboradores com salários acima de R$ 4.000,00, com objetivo de preservar os colaboradores de menor renda;
• Temos aderidos aos programas do Governo no diferimento de impostos e encargos;
• Reduzimos de três para turno único de trabalho com programações muito bem controladas para reduzir custos operacionais;
• Renegociamos os principais contratos de fornecedores de insumos, melhorando custos e prazos de pagamento;
• Outras medidas estão sendo estudadas de acordo com o prolongamento da quarentena.

Quais medidas o sr. acha que o governo deveria adotar para que a classe empresária sofra menos impactos negativos por conta da quarentena?

Ações do Governo Federal já foram muito importantes para ajudar as empresas. Penso que falta ainda uma ação mais contundente do Governo Estadual; não fizeram nenhum movimento para ajudar as pequenas e médias empresas, como o diferimento do ICMS. Conheça a CROMA Revestimentos Químicos https://www.youtube.com/watch?v=_ZUszNzXv-w

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